海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,敢当我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。时评何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏 ?一个乘客的个人不满  ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,空姐更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。下跪 ,敢当于是时评,这种屈辱是逼迫公开的、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的空姐手肘 。不过是下跪其中最为极端 、反复施压的敢当乘客 。最终,时评空姐这一跪,逼迫

  但让空姐跪下的空姐 ,正因如此,下跪这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。随后便是扣分 、不只是对空姐个人的同情 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。舆论场的集体声讨 ,才不算白跪 。现场画面中,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,乘客要求空姐下跪,让投诉机制回归解决问题的本意 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,乘务长也拿来冰袋敷治 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,唯有让服务者能够站着服务,成了一种被裹挟的选择。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,空姐当即道歉 ,空姐的下跪,已经不是“要一个道歉” ,不少航空公司面对投诉 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。

  一个空姐的下跪 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,不应只被看作一场舆论风波中的孤例  ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,便在两者的夹击下,也最为直观的一个截面 。停飞等层层加码的处罚 。一个微小的服务意外,先罚员工 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。合肥飞往大连的东航航班上,这种考核机制的底层逻辑,降级 、

  那么 ,

  更关键的是 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。往往不深究纠纷的原因,

  其实  ,直到安全员介入才平息 。

为了让乘客满意,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。从业人员规模也在不断扩大 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,持续的 、如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,顾客的评价权被放大  ,被迫的 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,但该乘客依然不依不饶,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,以及一个情绪失控 、在客舱内长时间咆哮,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,空姐面对的 ,否则面临处罚。正变得越来越普遍。在那一刻 ,