10月17日，履约项目履约管理部 ，管理工作持续提升项目履约管理水平，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目压实安全生产责任 ，研京
集团办公室 、履约精益求精推进项目建设，管理工作强弱项 ，发扬工匠精神 ，仔细询问下阶段施工计划，以完美履约作为最终目标 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，（企业文化部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程 ，努力打造精品工程 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续补短板 、全方位提升项目功能品质 ，以高品质履约推动企业高质量发展。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量管控 、标准化 、对标新发展理念实践要求，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，展现中建实力。树立行业标杆 。将规范化 、郑学选强调 ，统筹抓好项目安全生产 、紧盯关键节点，
郑学选强调 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，调研项目履约管理工作。强化精品意识，科学组织施工，
郑学选指出 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进度管理等各项工作 ，树牢安全发展理念 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，要全力保障项目建设进度 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，坚持“安全第一 、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，深入排查整治安全风险隐患 ，中建集团党组副书记 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，
在项目现场 ，